单干不香了？运营离职做亚马逊，半年亏20万
在亚马逊圈子普遍流传着这样的说法：这个行业的“佼佼者”，要么往管理层发展，要么自己创业单干；这个行业的“平庸者”，要么在毫无未来可期的现状下选择转行，要么拿出破釜沉舟的勇气离职单干……总结来看，每个打工人总会在自己人生的某个重要十字路口，面临要不要单干的抉择。打工者单干的心蠢蠢欲动，这时候，经常有人劝诫想要入局的人：单干不是一夜暴富就是一夜暴负，一夜暴富者寥寥无几，一夜暴负者数不胜数！...
国庆小长假前的贴心tips！亚马逊运营伙伴必看
刚过完中秋还没一个月，又迎来这个国庆的小长假。不过这次放假时间比较久，给各位卖家朋友们归家或者出行前最后提个醒，检查下店铺的情况，放心迎接长假。01 尽量提前发货后台没有发货的订单，尽量提前发出来。避免客人投诉，时间长了对账号也不安全，可能会出现“可能停用风险”的黄标。所以，这一二天把货全部发出去才是正确的选项。02 多备原材料可以尽量多备一些原材料在自己的仓库。因为有的工厂放假时...
我的亚马逊运营日常工作（三）：让人痛并快乐着的Review/Rating
前文回顾：我的亚马逊运营日常工作（一）：改善IPI分数，提高动销率，做竞品分析我的亚马逊运营日常工作（二）：竞品分析的思路和建议通过10天左右的调整，销量和店铺销售额都在逐步上升，店铺的IPI指标分数也过了400分的最低指标线。日常运营中每日必做事项包括以下：1、通过每日销量统计表记录每条Listing的Ratings数量、Review数量、Ratings的星级，在记录的过程中，通过数...
我的亚马逊运营日常工作（二）：竞品分析的思路和建议
在前一节里，我写到在进行竞品分析（我的亚马逊运营日常工作（一）：改善IPI分数，提高动销率，做竞品分析），这也是我这两天运营中所关注的重点。虽然每天的运营事项包括查看订单数量、统计每条Listing
的BSR排名、检查各条Listing的Ratings变化以及是否收到差评、查看自己的广告数据并根据广告表现调整了广告竞价等等，但因为刚接手店铺才不到一周，我的重点还是在熟悉竞品和竞争环...
我的亚马逊运营日常工作（一）：改善IPI分数，提高动销率，做竞品分析
一个运营同事辞职了，暂时不打算再增加人手，同时为了做一些新品开拓和打造方法细节的完善，我接手了这个账号。接下来，我会在文章中讲一讲我运营的日常。早上打开电脑，我首先关注到的是是否有买家消息，以及当日订单数量的多少。按照亚马逊平台规则，90%以上的买家消息需要在24小时之内回复，而订单数量和销售金额的增减则直接影响当天的运营心境。我接手的这个账号，IPI指标分数只有398。虽然我在日常团...
优秀的亚马逊运营都在做这些事（新手必看）
亚马逊是一家零售巨头，其首要任务是客户。亚马逊认识到客户需要一个可以购买各种产品的值得信赖的地方。第三方卖家推动了它的大部分增长，这使得它们成为这台运转良好的机器的关键部分。亚马逊为其卖家提供了庞大的潜在客户群以及广泛的业务管理和分销工具，使他们能够做的比他们单独做的要多得多。如果您有兴趣成为亚马逊的授权卖家并充分利用亚马逊商城，您应该熟悉如何为您的客户提供最优惠的价格、选择和整体体验...
最新亚马逊精品公司对于运营的要求和流程是怎样的（超级干货）
大家好，今天分享一个公司的一个入职须知，尽可能清楚的告诉运营，每天需要做什么，以及公司对他能力的培养方向或者期望值在哪。每个月有哪些固定的流程，做哪些事要与谁对接，以及公司的一些要求和日常的表格。总而言之，做这个入职须知的目的，就是希望让运营用最短的时间来熟悉公司。这个制度，我自己不定期都会进行优化，所以里面有些东西，可能需要大家自己仁者见仁智者见智啦。给大家提供一个日常对运营管理的方...
亚马逊卖家的运营日常工作有哪些（三）
最近有很多粉丝问我，亚马逊的老运营每天都需要做哪些事情？是怎样维护店铺的。告诉刚刚进入跨境电商的卖家，每天应该是什么样的工作状态。今天这篇文章将会从更深入，更理性的角度告诉大家，一个成熟的亚马逊运营，每天必须做的几件重要事情。第五点就是作为所有的卖家都有个非常重要的点是你要去关注市场的动态，关注平台的政策，关注行业和内幕的一些发展，也就是说再小一点要去关注你的竞争对手。行业的趋势是一个...
亚马逊卖家的运营日常工作有哪些（二）
最近好多小伙伴问我亚马逊运营到底是做什么。作为一名优秀的亚马逊运营人员，前期需要投入大量精力和时间，不断探索运营方法以达到自己或者老板的预期销售目标，到了中后期才能形成自己的固定方法和套路，不断提升工作量和工作效率。第三点是我们要进行一个邮件的处理和kiss的开启或者说跟进。日常的邮件呢，亚马逊要求我们作为卖家绩效考核的一部分，你的90%以上的卖家信息需要在24小时之内回复，所以说我们...
亚马逊卖家的运营日常工作有哪些（一）
我经常会遇到有些卖家在问我说在亚马逊运营的过程中感觉每天都在忙碌，却不知道忙什么，也没有做出什么样的效果和业绩。那么如果有些同学听过我在讲课的过程中，分享的过程中提到的一个观点，甚至会有点惊讶和震惊，因为我经常会说在亚马逊运营过程中每天五分钟。那么每天五分钟后，每天的忙碌，在这个之间有没有一些冲突呢？这个我觉得其实他是不忙碌、不矛盾的，那么我们究竟该怎么样去做日常的规划？我所谓的五分钟...
