如何低成本创业？这一定是一个值得深度思考的问题！
在亚马逊上打造产品，卖货，就是自己在创业。资金有限的新手卖家或者小卖家，首要任务就是先求生存。
一步一步，扎扎实实地去做事情，再寻求机会，慢慢发展起来。
创业，每一天都是如履薄冰，而不是像那些所谓的亚马逊爽文，夫妻档年收入过千万。
而实际上，其实连账都算不明白！
慢慢来，比较快。这是我常常对新手卖家讲的一句话，只要当前每一步都是扎实的，每一步都能够取得正向的反馈，那么我们就不怕慢。
很多时候，往往因为盲目自信，从而导致自己严重亏损，短时间内就让自己负债，这其实是非常痛苦的。
因为，你需要花很长很长的时间才能够把债还完，然后重新开始出发。
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在过去的文章，我曾经提及到了两个案例，一个失败的案例，一个成功的案例。
失败的案例：粉丝A总是急功近利，总是认为自己手头仅有的资金太少了，要不然他肯定能够在短时间内干成超级大卖的规模。
于是呢，找了个所谓的供应链工厂合伙，工厂垫资出资金发货，而粉丝A负责运营。
一下子大批量地发货，毕竟是工厂先垫资。盘子一下子搞这么大，那么自己一个人搞不定，于是他招多了三个运营，一个负责广告，一个负责上架，一个负责处理售后。
而这款产品，在发货前，丝毫没有进行市场调研和分析，完全不知道这款产品到底能不能打造起来。
心想着反正请到了三个高薪亚马逊运营，那么肯定能够打造起来的。
结果，产品上架了，打造了两三个月，每天都是零散两三单，有时候甚至没单。
每天广告费花出了很多，结果却出不动。试过不断秒杀，不断站外，发现还是依然卖不动。
那么，到了最后，大家可想而知，高昂的仓储费他受不了了，一个月一万多美金的仓储费，于是他选择了超低价清货，但是发现依然卖不动，最后只能选择了货物弃置。
算了账，短短几个月时间，他在这款产品上，就亏了一百多万。而不光只有工厂的钱，自己也贷了款，成功的让自己负了债，所以是一地鸡毛。
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成功的案例：粉丝C是在上班的运营，一边上着班，一边兼职做自己的店铺。因为自己存款不多，所以我给她的建议是，先慢慢做，等到已经能够有充足的正向的现金流，那么再出来全职做。
这样子，会更加低风险。
资金有限的时候，我们更加要学会不断降低创业失败的风险，学会低成本创业。
在两年的时间里，一步一个脚印，选择了一款产品，打造成功之后，再接着打造下一款产品，不断拉升了整个店铺的盈利情况，利润值。
店铺已经能够打造成功六七款产品，实现了每天稳定的单量，每天稳定的盈利，那么这个时候完全可以出来全职做自己的店铺了。
通过打造这几款产品，不断总结运营经验，于是开始复制一个店铺，两个店铺，三个店铺，通过了快速的复制，不断放大，那么也就能够快速的发展起来。这才是正确的思路！
因为这样子，就已经能够让一个小卖家的日子过得非常滋润。
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在我看来，如果自己本身运营技能不是很好，加上自己连一个正确的思维逻辑框架都没有。那么我想快速放大只会加速了你的失败。
毕竟，站在新手卖家的角度，资金不够，技能不够成熟，模式不够成熟，这个时候通过快速去放大，那么只会加速了创业的失败。
粉丝A那时候我给他提过建议，提醒他切记不要过于盲目自信，社会的毒打分分钟能够教他做人。
自己运营技能不行，单凭外面招来的高薪运营就想撬动地球，我想只会垮得更快。
而他跟我说，不怕，他有钱......
做亚马逊，说容易也容易，说难也难。我们只要耐心去分析调研市场到底存在于哪些需求，那么我们去满足这些需求，也就能够快速挣到钱，甚至是大钱。
而市场明明没有需求，或者需求量小，这个时候，你还发大货去满足这一小块的需求，这不就是成了彪子了吗？
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