今年整个市场不景气，从多个产品类目的整体流量下降就可以感受到。价格卷，利润低，老美消费能力降低，库存降低，市场整体流量跟往年旺季比相距甚远，政策性问题安全性问题侵权违规抓的越来越严格。配送费上涨，佣金上调，商标暴雷，物流暴雷。库存也爆缩，唯一涨的似乎只有汇率。
很多产品明明已经卖不动了，但是非要烧钱，烧钱可能有些微产出，但是总体上还是非常亏。烧的时候很快乐，拿到报表的时候就会问怎么亏这么多。再看到长期仓储费后，又会火急火燎清货，市面上清货的方法多种多样，站内跑秒杀活动、降价、买一送一、批量清货计划和奥莱等；站外Deals、Facebook、转至第三方平台或通过服务商清货等...
除此之外亚马逊官方也推出物流批量清货计划，帮助卖家消化冗余库存，收回资金，避免产生仓储费。
关于回收的价值是根据几个因素来衡量，其中包括：
1.销售历史记录
2.在亚马逊商城的平均亚马逊物流销售价格
3.该特定 ASIN 的销售历史记录
根据合同的约定费率，清货人将购买此库存，获得的总回收价值约占其平均售价的 5% 到 10%。然后，亚马逊会扣除相关费用并支付净回收价值。
具体介绍可以去亚马逊查看，后台链接：
https://sellercentral.Amazon.com/help/hub/reference/GYVCG5Q3BEJ6MLMF
这个是最后的举措了，只能收回一部分，大概有总回收价值约占其平均售价的 5% 到 10%之间，省一部分仓储费。
当然能降价卖出去最好，至少能减少一些清仓产品的亏损。
清货的核心是要成本低时效快，所以需要根据自身产品实际情况结合清货方法，预估清货的成本和时效，最终再选择合适自己的方法。
最后补充一个很多人跳坑的点：清着清着觉得产品又行了，又再次备货，在此提醒各位卖家都要清货了，早清完早省事，早点卖其它的款。
当然偶尔也会有个例，清货清着清着确实清出了爆款，这种情况一般是因为大量的卖家退出了市场，导致供求关系发生了变化。如果说产品本身是没有问题的，只是说市场小但是短期去做的卖家太多了，没利润卖不动。供需关系变化之后，利润空间也变大了，自然就值得备货。备货的基础前提是要重新认认真真再做一次市场调研。
不管线上清还是线下清，清货环节始终都是亏本，旺季来临一定做到科学合理的发货，尽量做好前期专利排查，做好季节提前的变换的准备。做好运营推广工作，这样才能少清货。
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