惨!深圳头部大卖母公司亏近2亿!多年积累全被清盘

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深圳头部跨境电商大卖泽宝技术母公司星徽股份仍没走出阴霾,尚未扭亏为盈。继2021年巨亏15亿以后,2022年公司预计净亏损近2亿元。

1. 亏损,亏损

星徽股份发布业绩预告,公司连续两年亏损。2022年归属于上市公司股东的净亏损预计为1.82亿元-2.36亿元,对比2021年同期的15.24亿元,亏损额大幅收窄。

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关于亏损的原因,公司的解释为:

2022年受新冠疫情、俄乌冲突和美联储加息等事件影响,海外核心消费下滑,公司跨境电商业务遭受较大冲击,业务未能全面恢复。2022年度电商业务经营亏损收窄,但电商业务销售收入同比上年下降较大,使公司整体业绩仍亏损。

2. 惨痛的封店潮

2021年6月,华尔街日报上一篇亚马逊虚假评论的报道,让国内整个亚马逊卖家圈寒彻心扉。

这篇关于“亚马逊评论问题”的调查报道,开篇就举了当时泽宝旗下品牌RavPower充电器的例子,通过在产品中附赠有一张显示价值35美金的礼品卡,提示消费者只要把购物的订单号和评论链接发到指定email,就可以将这张礼品卡兑现。

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亚马逊的发言人表示,该小卡片的内容违反了亚马逊公司的政策,因为亚马逊禁止卖家为评论提供任何经济奖励。不久之后,大量亚马逊店铺及品牌被平台封停。

这波亚马逊“封店潮”,泽宝技术是受影响最大的卖家之一。根据星徽股份此前的披露,2021年,泽宝技术在亚马逊平台被关闭站点累计为367个,截至2021年末以上站点被冻结资金余额折合人民币约3223.01万元。

泽宝旗下的多个知名品牌,可以称得上是亚马逊平台早期的原生品牌,“封店潮”期间在亚马逊基本是全军覆没,多年积累一朝清零。

根据财报的数据,星徽股份的跨境电商业务部门,也就是泽宝技术,2021年实现营业收入25.77亿元,同比下降了46.02%,净亏损接近8.09亿元,比上市公司并购时所做的三年对赌利润加起来还要多!

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3. 复兴计划

主要品牌被封以后,泽宝技术进行了一系列的应对方案:

1. 成立专项应急小组,持续与亚马逊平台进行沟通、协调和申诉,争取尽快恢复相关品牌的正常销售。

2. 快推进线上多平台经营策略。公司持续加大在eBay、Walmart等电商平台的资源投入,并着力打造公司自营平台(独立站)。

3. 加大线下渠道推广力度,持续开拓在日本、中东、拉美、东欧等地区的线下市场。

4. 优化人员和组织结构。一方面,公司根据实际经营情况,对亚马逊运营团队进行优化,内部提拔一批富有激情及管理潜质的人员担任运营要职;另一方面,为配合多平台运营策略的执行,公司补充招聘了擅长其他电商平台经营的人才。

2022年中,星徽股份还面向母公司及子公司任职的董事、高级管理人员、核心技术/业务人员,推出大手笔的股权激励方案。其中,面向这些受激励高管的第一类限制性股票授予价格为3.49元/股,星徽股份当时股价大约是6元左右,相当于打了6折,就可以买到公司股票。

获得股票激励的成员,要成功兑现目标,都要达到公司的经营目标。星徽股份股票第一个归属期面向激励对象的考核目标是:2022年营业收入不低于26亿元,2022 年净利润不低于5000万元。

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泽宝的产品积累显示出强大实力。旗下VAVA品牌推出了新一代4k短焦激光电视产品,采用RGB三色激光技术结合60W Harman Kardon定制音响。这款三色激光电视上线美国indiegogo众筹平台后,众筹首日突破400万美金,打破了indiegogo众筹记录。2022年上半年,Baby Monitor产品进入了Walmart、Target等多个渠道。智能家电类产品成为泽宝电商业务中收入贡献最大的品类,2022年上半年实现销售收入2.40亿元,占公司电商业务收入37.14%。

只是,当公司大量优质销售链接被亚马逊下架后,亚马逊平台的收入贡献大幅下跌。2022年上半年,泽宝在亚马逊的收入为3.16亿元,对比2021年同期的16.77亿元,下降81.17%。

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多年积累的优质品牌资产被清盘,后遗症让企业无比痛苦。虽然制定了雄心勃勃的复兴目标之下,有千万人民币级别的股权激励,全年下来,公司的管理层仍没能带领公司顺利完成计划,依然处于亏损状态。

好的方面来看,星徽股份的亏损额已经大幅下降,凭借强大的产品开发和渠道开拓能力,新的一年有望王者归来。

对于广大出海品牌来说,遵守平台规则,已经是必选项。另一个角度来看,亚马逊平台用户最多,营收最大,却已经完全进入存量竞争的阶段。平台对于所有第三方卖家基本实现“规则平等”。

产品竞争力,强势自有品牌,私域流量积累,成为了卖家必然的战略选择。即使再难,也得把这些骨头一块块啃下来,适应这个全新的跨境电商生态!


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