以前，在亚马逊赚钱，只要做好选品，基本就成功了大半;如今，不仅要学会斧钺钩叉十八般兵器，还要有躲避暗器的功夫，才能看到美刀模糊的身影。
最近和一些卖家朋友聊天，吐槽最多的莫过于货代，这里其实有两层含义：货代吐槽行情淡，亏损经营;卖家吐槽货代服务差，玩各种擦边球的“文字游戏”。所以，“当潮水退去后，你就知道是谁在裸泳”，这句话一点都没有错。
市场的下滑，势必会引起一系列的负面问题，这点毋庸置疑，包括供应链上下游品质和服务的降低。就如同日常的运营工作中，流量的减少，就会造成价格的踩踏，于是有人降价保销量，有人降价清库存。
因此，作为兢兢业业的跨境卖家，如今要在亚马逊谋生，不仅要有选品和运营方面的必备技能，还必须具备严格的风险意识，因为你很难预料到下一刻会发生怎样的黑天鹅事件，唯一能做的，就是将可能发生的事故，控制在承受范围内。
下面这个例子，应该很多卖家都曾遇到过。
卖家3月份发的一批快递红单，因为彼时香港疫情原因，所以采用海运过港，遇到查验，两个月还卡在海关未放行。
万幸的是，这批货是新品首发，没有遭遇断货;而不幸的是，这批新品大概率错过了最佳推广期。
面对这种常见状况，损失是在所难免了，而在发货的时候，只有将可能发生的问题前置，才能把损失降到最低，一般有以下几种做法。
1.货量允许的情况下，多渠道发货，不把鸡蛋放在一个篮子里;
2.FBA上架或者海外仓到货后，再支付运费，因为即使对接的货代业务员能力再强，有时候他也无法违背其公司的意志;
3.新品不盲目备货，无论多细致的选品调研，都是别人的数据，自己去做后，才能知道水深水浅;
诚然，没有哪一个行业是一帆风顺，我们不必把日常遇到的问题放大，当然也不能漠不关心。要获得胜利，不仅需要强势的“得分能力”，还必须减少失误才行。
跨境之路，是平凡之路，但也堪比天路，路漫漫其修远兮!
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