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什么样的产品可以算作成熟期的产品？（产品已完成初步推广 ）1. 排名达到大类目靠前位置，根据你的市场容量做详细的鉴定，一些热门的类目要排到前500.冷门偏门产品，排名达到大类目的1000-2000.基本上达到要求了，连续1周-2周，能够稳定在这个排名，稳定出单，那么这种情况已经算是一款成熟的产品了，已经脱离了成长期，这款产品已经把它成功的推起来了2. 经历过季节性旺...

还在发愁选品吗?很多小伙伴不知道亚马逊新增了一个选品入口，可以帮助你了解tiktok、facebook、instagram等其他互联网平台的热门产品，里面能选到一些上架不久而且卖的不错的产品，步骤如下：1. 在亚马逊前台搜索框输入：internet famous2. 在搜索结果页面点击：shop now(这一步在左侧菜单栏的new arrivals里可以选择最近30天或者90天上架的新...

新品期，先确保链接关键词又被收录，才有可能出现在收录关键词下面的排名，所以卖家新品上架，最重要的是加快产品的收录和识别，产品未来才有可能快速崛起!这个时候你发现你的ASIN核心关键词进入前三页的时间非常少，可能不在高峰期的时间段出现如果这个阶段表现不错，亚马逊会给我们放到最大的流量圈层里面去，当然想要进入更大流量圈层，就需要很大的数据波动，新品的数据波动，在2周之内，重点看关键词的点击...

亚马逊人的世界没有容易二字，前有FBA入仓配置费，后有优惠券新规，卖家们想要继续在平台上掘金，就必须快速做出应对。针对近期备受卖家吐槽的优惠券问题，亚马逊今日终于出来解释了，官方表示，即日起，亚马逊优惠券提报需要遵循以下定价要求：来源：亚马逊全球开店关于优惠券新规的详细分析，以及常见报错处理方法，大家查看官方这篇文章就好：https://mp.weixin.qq.com/s/rLTyn...

最近跨境电商行业大环境并不好，很多运营在求职的时候屡遭碰壁，尤其是一些工作时间较久的老运营，离职了就不好找工作，而且即使找到，在薪资待遇上，较之前差距也会非常大。但是另一方面，很多公司还是很缺人，一些有能力的运营还没离职就被猎头各种挖，而且这些特别抢手的运营里面，不乏一些才工作不到两年的新人。事实上，当很多亚马逊运营初入职场时，很多人差距并不大，但三四年后差距就很明显了，这种所谓的差距...

课程标题：CHATGPT彻难底改变你的亚马逊运营方式:终极指南课程目录：视频1：使用 ChatGPT 彻底改变你的亚马逊运营方式：终极指南视频2：如何训练ChatGPT，让其更聪明，潜力更大视频3：使用 ChatGPT 进行选品-挖掘 ChatGPT 的产品研究的潜力视频4：使用 ChatGPT 进行关键词扩展-提示和技巧视频5：使用 ChatGPT 进行listing页面创建和优化(...

(MoonSees往期线下课堂留影)　　在　　从最初的开店阶段，面对产品无故报错、上架失败等等问题，不知所措?　　销售阶段，开始有所起色，但过了一段时间却陷入了瓶颈，转化率升不起来，ACoS无法下降，不知如何改善?　　再到平台政策和功能的不断更新，不知如何调整销售策略以更好应对?　　还有，在专注于本身销售的过程中，与同行交流较少，对于外界的信息接收慢，也难以共享优质资源来降低成本，奇怪...

现在正值第四季度的旺季开始，很多节日产品都开始热销，9月份开始秋天产品，万圣节产品都进入了销售高峰期，很多小伙伴都在讨论一个话题，针对销售周期短，销售节奏快的季节性产品，要如何制定推广流程，比如如何找到精准的搜索词，如何分析竞品的推广策略，如何规划订单出货，如何定位产品生命周期等等;我们做节日产品已经有4年多，覆盖的节日主题也比较多，包括季节主题产品(春天/夏天/秋天/冬天)，节日主题...

有一个同学问了一个亚马逊德国站的运营问题：我有一个在德国站售卖的产品，入仓上架之后，通过Listing合并，有了20多个好评，现在每天能够出5-8单，其中广告出单占70%，按销量看，应该能够进入前2页了，虽然一直在出单，但现在找不到自然位和广告位，这是什么原因呢?这位同学从操作到思考，说明还是在运营上下了一定的功夫的。相对于很多卖家不出单也不知道该如何让自己的Listing出单的情况，...

面试必问的三个问题1、自我介绍这个非常重要，也是面试官对你的第一印象，说得好，很加分哦😯一定要顺，不要吞吞吐吐，条理不清。介绍清楚你之前做什么站点，什么模式，之前做过什么类目，取得什么成绩2、如果给你一个新品你会怎么做?这一题考的就是你的条理性，看看你的条理逻辑思维是否清晰，所以你要从多个纬度去讲:准备期/价格/广告等3、新品前期广告你是怎么布局的?什么阶段该干什么事，这个是一个运营应...

这是一个才做亚马逊不久的卖家，不到2年。团队结构简单：1个老板懂点技术，2个运营负责产品和发货，当前有5款产品销售额还不错，基本能够保持店铺正常运转。创业阶段，没有设置提成计算方式，现在开始稳定盈利了所以需要计算提成，但是在算利润和提成这方面的思路却不是很清晰。针对这个问题，几位资深卖家给出了针对性建议。一、案例背景：卖家提问1、提成方面，小公司到底是按照销售额提?毛利润提?还是亚马逊...

现在市面上的跨境公司主要分为了以下几种：第一种是创业初期的公司，可能创始资金比较少、团队也比较青涩。这种类型的公司进行亚马逊运营团队管理时，可能难度上就比较简单，因为很多时候这种共识的团队管理人员基础很小，再加上不需要长周期的供应链产品，所以比较轻量级。如果是重资产的公司就比较难管理了，因为整个企业运作起来要涉及很多部分，比如说长周期的供应链产品，海运主导的产品等等，还要搭建比较成熟的...

ChatGPT问世后，我花了大量时间去研究和学习。从最开始的好奇、焦虑，到后面分享欲降低，更多关注于实战。现在的它，是一款效率利器，更是一名永远不会骂人的个人助理。这篇文章分享下，目前ChatGPT已经在哪些方面，对我个人的日常运营工作中产生了实质性的帮助，同时会附上英文的提示词模板。一、回复客户邮件对于FBM的卖家，每天光是回复邮件就会占用不少时间。我们之前的做法是，针对某些普遍性的...

近年，“竞争、内卷”此类词在跨境圈似乎反复被提起。依我来看，大多数的产品都需要经历这样的一个过程，与其说是竞争，不如说是一个淘汰的过程，最后在竞争中存活下来的产品线才是你需要认真投入的！大批listing一夜成名白帽玩法被赶尽杀近日，有卖家在论坛抱怨道：从今年开始，自己的产品类目突然多了很多新的竞争对手，而且很短时间内销量就起来了，排名也到了类目前30名。该卖家总结了一下，这些新链接都...

ChatGPT：这都是炒作还是亚马逊上的广告商有一些诚实的黑客攻击？自 2022 年 11 月以来，全球电子商务专业人士的 LinkedIn 提要中充斥着有关生成式人工智能的用途（和陷阱）的帖子。我们一直在进行一些研究和实验，并得出了品牌、聚合商和代理商的前 5 个用例。用例 1：生成产品标题ChatGPT 的优势之一是它可以快速编写文本的变体。对于与亚马逊合作的绩效营销人员，这可...

这是一个“探索亚马逊底层逻辑，深度了解亚马逊运营之道”专栏。首先讲一下题外话，那就是商业的本质，无非是左手供应链，右手销售渠道做着信息不对称的搬运工。亚马逊底层逻辑也正是如此，“七分产品，三分运营”。可很多人却是在这两者都不具备成熟的情况下，急匆匆的进来，再而灰溜溜的放弃。隔行如隔山，亚马逊运营门道肯定是有的，但撕开那层纱，发现也不过如此，最后发现大卖之间拼的还是背后的供应链、资金、以...

要想做好亚马逊，首先要了解它的规则，遵循它的规则，利用它的规则。亚马逊是一个以客户体验为中心的平台，目前为止，它仍在客户心中占据着重要位置。而亚马逊运营的日常工作会因职位和职责不同而有所不同，今天小编将从运营角度出发，为大家罗列亚马逊日常运营工作的相关内容。一、账号安全检查/邮件回复日常检查账号状况和业绩通知，查看绩效页面是否异常，以及业绩通知是否收到亚马逊邮件，同时及时回复买家的邮件...

对于新品到货之后如何开启广告，相信每个运营都有自己的打法和策略，今天就分享一下我自己的广告运营思路，要详细介绍的一个点是，对广告进行追踪：一.开了广告之后要对广告效果进行追踪分析：(1).常规的在亚马逊后台看每日的广告表现(2).下载广告报告分析：搜索词报告 ，定向策略报告， 推广的商品报告， 广告活动，预算， 广告位， 已购买商品报告， 按时间查看效果报告，搜索词展示量份额报告（...

讲解这篇内容之前，我们先应当了解下亚马逊的商业框架，这样才知道如果我们把ChatGPT应用到亚马逊，并且把它作为工具使用，那么它现在该处于什么样的位置，这样有助于我们更好理解和应用ChatGPT。并且我非常喜欢Lenry朋友的一句话：你可以从别人那里汲取某些思想，但必须用你自己的方式加以思考，在你的模子里铸成你思想的砂型。当一件新的东西出现时，带来的并不是焦虑，但有些人是这么认为的，其...

1.ChatGPT功效最近对ChatGPT的讨论非常火热，已有跨境电商上市公司投入百万基于GPT的功能针对选品，运营，智能化广告投放等使用场景进行生产力转化，提高了运营效率。对于普通卖家而言，我们是继续观望，冷眼旁观，还是拥抱变化，积极学习，每个人心里都有自己的答案。我们和ChatGPT做了一个简单测试，测试出来的效果还是相当有惊喜的。针对ChatGPT的日常应用，需要让其识别身份，不...