同时，你也能够发现，美金汇率一破7，很多卖家又再次降价了， 力度更大了。除了感叹到说到底还是有钱之外，不知道要说啥。
我一直都建议大家，产品还是得保持一定的利润率，稳中求进，逐步拉升产品的利润率，这才是正确的思路。
宁愿单量少一些，但是利润可观，单凭这个，就能够让自己快速生存下来。这一点很重要！
等到潮水退了，你也就能够发现谁裤衩没了。。。。
大环境持续不好的形势下，公司规模自然而然是越做越小，而不是越做越大。小而强，小而巧，保留自己的核心竞争力，不断提升利润率，才是大趋势。
这也是为什么今年以来，大卖都在不断裁员，这都是为了求生存。以往的人海战术已经失灵了，现在都是要求精细化运营了，深耕，垂直化自己的产品线，打造品牌，才能够具备溢价能力，品牌力。
10月11日至12日举行首届“Prime会员早享日”（Prime Early Access Sale）称之为Prime Day 2.0，秋季Prime Day。
大家可以参加秋季Prime Day会员专享折扣，效果还是不错的。趁着活动日的大流量，可以给自己正在打造的新品，打造成熟的老产品拉一波大流量，从而拉升产品的销量和排名。
上次的Prime Day，我们的销量实现了快八倍的增长，抢下了两个TOP 1,很多产品排名都往头部排名更加靠前。不知道这次的流量怎么样，但是，无论如何，依然未来可期！
listing权重也能够快速得到拉升，能够更加快速积累历史权重和历史销量，所以得好好利用起来，不要错过了。
这也是一个能够赶超竞争对手的机会，在同一时间维度上，你能够快速拉升订单量，抢更多的订单，出更多的订单，拉升转化率，那么你也就能够弯道超车，抢占竞品的排名和单量。而后面竞品要想赶超你，也就显得没那么容易了。
有同学提及到，那么需要加大广告预算吗？实际上我是不建议加大广告预算的，因为加大了广告预算，实际上是花出更多的钱，但是效果不是很好。
毕竟，如果产品已经是打造成熟期了，广告预算我们已经是逐步降低了下来，已经是经济实惠的，这个时候我建议不要再去提高整个广告预算了。
在广告费用支出上，我们要秉持尽可能地节省，而不是盲目自信的原则。广告是可控的，广告能够达到一个平衡点，那么自然而然也就能够挣钱。
你会发现很多人，看到自己的销量下滑，于是又赶紧提高竞价，提高广告预算，这其实是错误的思路，你这样子压根就无法让广告达到一个平衡。
我们在亚马逊打造产品，想要的是不断拉升自然流量，拉升转化率。而不是长期靠着广告在维持着出单，这样子的产品是非常难以维持下去的，因为一直都看不到利润。
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