所谓“七分选品，三分靠运营”选品一直都是亚马逊运营的难题，那么如何选出好的产品。推出自己店铺的爆款。下面小咤就整理几个选品方法，希望能帮助到大家。
一.Bestsell 榜单选品
BS榜单是亚马逊基于产品销量生成的最受欢迎前100个产品榜单，Best Sellers可以最直接地反映出当前市场销售趋势与消费者喜好，对卖家选品有着至关重要的影响。
二.新品榜单选品
除了BS榜单外，以下几个维度的排名榜单：New Releases（新品热卖榜），Movers & Shakers（销量飙升榜）, Most Wised For（最佳收藏榜）、和Gift Ideas（最佳礼品榜）等，也是值得纳为选品考虑重要维度。因为亚马逊的权重排名机制很重要的一点就是是历史累计销售数量，老的产品累计销售过大其实很难攻。那新品可以攻上来，在新品之上做更新迭代，通常也可以。
三.类目延伸选品
首先，对自己所做类目的了解远超于其他的类目，不论是做产品的迭代更新，还是基于产品的配件去做延申，都能节约很多市场调研成本。有快速供应链响应能力的卖家，深耕一个类目有助于帮助卖家以低成本打造产品差异化。
四.亚马逊ABA关键词选品法
把ABA里的关键词根据搜索热度高低做个分类，选出自己想要做的品类。再到ABA里依据关键词搜索，把自己想做的品类产品细分梳理出来，资金能力强就做需求量大的产品，资金能力弱就做需求小的细分产品。
五.产品创新
好产品永远在设计师与产品经理的构思与规划中，创新与差异化是亚马逊选品的重心。所以我们在做选品的时候，可以把重点放在需求量大，但是整体评分不高的类目上。分析listing的差评，结合自己的资源，看是否可以做出优化，满足客户的需求，解决目前行业的痛点，打造差异化。
六.谷歌趋势分析法
选品时，可以利用谷歌的数据分析工具，对企业外部的行业信息和内部的经营信息进行分析，并挖掘出有价值的信息，以此作为选品的参考。并分析行业的整体数据和变动趋势，行业内各品牌的销售情况，品类的销售和分布，单品的销售数据和价格，也要参考行业内的核心店铺和竞争对手的经营情况。此外，谷歌分析会经历从选品的成功和失败中积累经验。
七.工具选品法
过各种选品工具(例如第三方工具类型服务商或站内ABA工具)进行选品。通过工具筛选的产品只是选品的第一步，之后我们需要重点去分析产品的市场，差异化，利润率，垄断情况，市场趋势。
上述的选品方法希望可以帮助到卖家。有卖家问怎么找到适合自己的类目或已经在某类目深耕，想换个类目却不知道换哪个？下面数据就可以帮助大家找到适合自己的类目。
1.购物车为第一判断方式
在选品的时候最需要关注的是购物车量，对于线上交易来说属于冲动消费，所以在挑选过程中买家会把喜欢的加入购物车，然后再判断是否需要，加入购物车部分代表着用户的真实需求。
2.订单量作为第二判断标准
我们所做的调研，最终追求的都是转化率，代表我们产出的部分，热度很高但是最终需求很低，那就不是我们所需要的。
3.搜索量为第三判断标准
知道需求知道转化率，接着就得知道该产品的平台的真实热度，如果有很高的转化率和很高的添加购物车率但流量不大可推测。
选品是每个运营业务核心，错误的选品不仅浪费时间，还会让卖家面临产品滞销的问题。为了在竞争日益激烈的在线购物环境中脱颖而出，品牌需要利用这些趋势。弄清楚你的受众喜欢什么，然后制定策略来满足他们的需求。
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