这招可以预防亚马逊绩效问题

亚马逊 0 2298

早上打开账号,收到一份绩效通知,第一句话就告诉我近期存在严重的账号问题,需要与我电话联系。因为以前有遇到过客服打电话过来,说24小时之内要写邮件什么的,否则就要关闭账号这种情况。想到这个,吓得我赶紧给绩效团队拨过去,结果换了2个客服,都在状况外,说不了解情况,是另外部门同事发送的通知。仔仔细细把所有买家之声检查一遍,来来回回也就那些问题,就没有其他。亚马逊就会装神秘,不给你说清楚具体问题,让你猜。

这招可以预防亚马逊绩效问题 第1张

忐忐忑忑等待一上午,终于等到绩效团队打来的电话,结果对方告诉我的就是,最近有款产品退货比较高,希望我能改进,还问我平时是否有注意这些问题,是否有采取过什么措施。

其实,我们产品设计到尺寸适配的问题,不管做多少提醒,包括尺寸图放第二张,五点第一点放尺寸,并且用略带威胁的语气告知客人量好尺寸再买,否则后续退货会很麻烦,A+标注尺寸。但是很多客人照样购买不看清楚,有的可能看到,但是不去量自己的尺寸,觉得可以用,反过来想想我自己买东西有时候也会这样。所以会面临比较多的这种退货。跟客服沟通之后,结果就是说尺寸图的重点尺寸字体再加粗。还好有惊无险。

但是客服教了我非常重要的一点,就是修改图片的时候,不要直接从后台管理库存进去,而是在买家之声具体产品细节页面,点击take action进去,这样亚马逊就会有记录,你对于产品问题有做过哪些改进和努力,这样亚马逊就会觉得你态度是比较积极的,对于后期的绩效问题是有好处的。

又学到了,因为自己从来不知道可以这样操作来预防绩效问题。所以大家平时也要多看买家之声,看看自己产品存在哪些问题,需要怎样改进,采取行动的时候从take action这个按钮进去,为自己加分。


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