旺季来了，销量却没来，内卷依然存在，业内已经有不少公司靠裁员硬扛仓租了。
知情人士爆广州头部大卖从9.26开始有几百至千人将会被强制休假到11月，并且只按照最低工资标准2400*0.8=1800人民币每月。
其实这种方式明眼人都能看出来是在变相裁员，如果正常辞退，每位员工可能需要赔偿大几万，但是用这个”轮休“，大部分人受不住1800人民币的极限底薪，很可能会主动辞职”。
大卖尚且如此，没有庞大资金支撑的小卖家就更难了。为了生存减少开支，有的更换管理层，改革薪资制度，换掉老员工，新招年轻薪资低的进来顶替，之前做铺货的，有些转精品没做起来，倒闭了，精铺转精品，连续多月亏损，不知道还能熬多久.....
在动荡的大环境下现金为王，未来的钱是不值钱的，没有资金实力的小卖家已经不适合再搞广撒网的精铺模式了（看起来亏的不多，但是亏了时间亏了信心）。
把做几款1688货的资金集中开一款优质的有竞争力的好产品，从产品外观，组合配件，产品包装，图片A+，都做到极致（如果开模了记得注册国内和国内外观专利）一款稳住了再继续下一款，亚马逊一直都能做，只有优质产品才是王道。 很多人都是从拿通货开始的，主要的是怎么慢慢过渡，没能力开模，就做一些基本的差异化。增加数量，颜色，搭配一些成本不高且符合的小物件。这样能减少跟卖和完全同质化。后面有能力，就做一些独家的产品，这样就不会那么多人卖了。另外，在资金少的情况，可以去尝试一些大卖看不上的小市场，也可以很滋润。
亚马逊已经过了1688随便拿货就能做的红利期了，通货产品只要做起来肯定有一大堆跟风的，所以最好专注一到两个细分类目，然后自己开模做差异化，做产品升级。
为了所谓的“以后能赚更多的钱”，而在现在不惜成本的投入，这样的思路根本不适合广大的中小卖家，又或者说采用这样思路的中小卖家，是错误的高估了自身的实力和承担风险的水平。
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