疫情大反弹!对亚马逊人的冲击有多大?

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昨晚政府的一则通知,突如其来,跨境重镇深圳突然按下了暂停键。全市公交地铁停运,社区小区、城中村、园区一律关停,企业均实行在家办公。政策的推行是为了更好地防控疫情,在全城加强管控下,估计没那么快解封。


公交地铁停运;

办公楼被封锁;

机场被管控,物流也发不了;

很多卖家还在担心发货问题,打工人太难了~


看到超市抢菜回公司搬电脑的情景,不禁让人感叹深圳真是一座奋斗打工人的城市,饭可以不吃,砖还得继续搬。

收到通知的深圳打工人首先担心的就是工作,毕竟得新冠死亡的概率可能是1%,但不工作死亡的概率是100%。

疫情大反弹!对亚马逊人的冲击有多大? 亚马逊 跨境电商 第1张


疫情大反弹,对于做亚马逊的你有影响吗?

 

新冠疫情让很多人不得不选择远程办公,账号后台的事情还能在家完成,但发不出去的货和断货带来的销量影响是重大的。

经历过2020年疫情,已经有不少卖家开始分散风险,在不同的地区选择多个供应供货,这样哪怕一个地方暂停发货另外一个地方还能续上。


疫情影响了很多人的经济状况,有人失业、有人收入锐减、有人不得不改变自己的学习、事业计划。刚开始好像是一个暂时的选择、一个过渡的状态,但是现在看来,好像这样不稳定的状态会持续很久。

 

对策


公司规模调整:


相信大家都知道去年亚马逊对中国卖家的大屠杀,至今还心有余悸,同时也让诸多卖家朋友惊醒:我们是做跨境电商,而不是亚马逊,跨境电商平台很多很多,为了分散风险,大家纷纷开拓了新平台,首先最热门的当属沃尔玛了,毕竟美国那么大的市场不能错过,然后其他区域的比如manomano, allegro, otto, Coupang, Cdiscount, Shopee, Shopify, mercado libre等等。


而现实情况是这些营销号吹的人少竞争力小的新平台,人少流量也小,没有一定资本的卖家只会越做越痛苦。目前感觉亚马逊还是利润最大的平台,亚马逊都没站稳,转战其他平台大概率也是送头。多搞产品,少搞平台。


一要缩,缩小原有无效投资,减少无效支出;

 广告:否定无效广告词,降低竞价;

 产品:砍掉无/低利润产品。


二要在保障生存条件基础下,继续深入精确投资,在自己构建核心价值的区域,继续花钱,而且是花更多的钱去投资;

广告:把钱花在好词身上,提高竞价;

 产品:猛推看好的产品,维护产品权重。

 

个人心态调整:


疫情影响千万人的生计,今年的金三银四明显感觉到招聘企业的减少和薪资的下调。


对于本身暂时没有什么核心价值,又没有开公司,只是纯打工,或者还未定位准确发展方向的朋友,那么最好的投资就是对自身的投资。投资自己的技能,让自己的长处得到更好的发挥,保持自己的优势,打造自己的核心竞争力。


广告:没有好的广告,也没有坏的广告,那就先去学学广告的打法,以后会用上的。

产品:没有好的产品,也没有坏的产品,那就先去学学选品的方法,以后会用上的。亚马逊的蓝海时代一去不复返,成本只会越来越高,现在就是最好的投资时间!现在的每一分付出,将来都能获得更“值”的回报!

 

职业走向调整:


考虑职业的大环境,考虑职业的走向。

这市场有多残酷只有经历过的人才知道,有一定的运营经验也没用,新市场规则的变化很快,运营单纯会运营是不行的,早晚都会被淘汰,所以你还要会其他的附加技能,能让你失去运营这份工作后,依然能生存下去的技能。


你不学习每个环节的技能,最终会被淘汰,现在的人才都是综合型的,选品,开发,采购,运营,数据分析,售后,深圳美工,拍摄你都得会,因为你不知道下一个机遇会出现在哪个环节上,这个社会在逼着你去学习,去前进,你才能不被踢出局。所以,我们要往复合型的人才发展。

 

当然创业又是另外一种说法了......


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