亚马逊自从关闭了部分仓库，又裁员后。
我就已经料到年底他要来这一招，所以我让运营早已经把卖的产品做了补货计划。
可惜运营并没有完全按照要求完成，导致限仓后我的数量仍旧不够用。
所以亚马逊限仓的这一刀，算是把我砍残了。
因为不是第一次遇见这样的事情，之前有一些解决办法算是不能用了。
目前可行的方式有这些，需要的朋友，自行领走。
第一，货物放海外仓，容易出现的bug海外仓不给力，亚马逊迟迟不放仓容
第二，小号跟卖，存在新号数量限制
第三，亚马逊云仓，收费较贵，效果待求证
第四，服务商突破发货（不建议）
我目前的处理方式是把利润低的产品库存量取消，补给给利润高的产品。
因为按照亚马逊这种情况，很有可能下半年旺季来临，又出现有货为王的状况。
所以这里刚需，排名稳定的朋友，我是建议可以备一部分货物的。
而具有风险的处理行为有以下这些：（内容来自网络，但原理没错，1-2我都干过）
1、低报多发。比如，建货件时，提交的是5个，但实际发到仓库去的是100个。虽然FBA也会按实收入帐，但卖家后台会收到警告信，会有被限制FBA的风险。
2、假移除法。把fba里已有的库存下一个移除单，然后快速建一个货件，再去取消这个移除单。
这个考验操作者的经验，一不小心，真的把货移出去了，就麻烦了。且这样操作次数多了，一样会收到亚马逊警告。（目前甚至还有一些小服务商在这样操作。）
*****（以上方法风险极大，容易被亚马逊警告，强烈不建议使用）
目前服务商的操作方式是什么？
目前，主要是VPS/紫鸟账号/向日葵远程的方式处理订单，提供相关的信息，服务商安排专人处理。
由于向日葵操作起来更费时一些，且技术泄露的风险更大，所以使用向日葵要额外增加服务费。
突破发货限制的技术原理：
对于可用仓位不为0的帐号，那就是先建一个数量小的货件。建成功后，再用技术手段把这个货件的数量改大。
对于可用仓位为0的帐号，是先通过MFC多渠道订单释放一部份库存的方式，先让库存为0，以便能成功创建货件。
突破发货限制是否会造成货件被取消，导致补货不成功？
货件创好后请第一时间（12小时内）完成货件，并点击已发货按钮。
若货件被系统取消，无法恢复货件。被取消的货件，仓库会照常接收，尾程请务必使用快递派送入仓（红单、空派、海派这些都算）。
如果尾程用的是海卡，请在货件取消后联系你的货代，确保你的货件可以预约入库如果海卡无法预约，那是因为你的货件PO预约通道被关闭，请联系亚马逊客服恢复。
恢复PO，不是恢复货件，别搞错，货件不需要恢复也能入仓，只要能预约就能入库。如果客服不恢复PO，让货代用柜子里别人的预约号去预约入库。
风险提示：
货件通过非官方手段创建成功后，大概率会被亚马逊删除（有时候一两天）。但并不影响你的入仓（卡派除外）。
小编向一个在某大卖公司做AMZ黑科技的老朋友求证得知，亚马逊的卖家后台和FBA仓库系统，应该是不同的子系统。
货件创建成功后，数据立即就同步到FBA仓库了。后来卖家后台可能在做数据检验时，会把不正常的货件删除，但FBA仓库系统里的那一份货件，并没有被删除。
所以，当货物到达fba仓库后，仓库还是可以完成收货的。这个漏洞，短时间内估计亚马逊不会解决。
卡派风险解决 因为卡派入仓前，需要物流服务商向FBA预约入仓时间，被删除的货件因为在子系统中查询不到记录，自然是无法预约的。
这时，需要卖家联系卡派服务商，将这个货件和其他正常货件一起预约入仓即可。
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